Généralement, un manager de transition, jouant le rôle d’un directeur des ressources humaines, se caractérise par son adaptabilité et sa réactivité de solution. Il est tout d’abord doté d’une excellente expertise. Cette dernière permet un…
Pour une PME ou une TPE, la gestion des ressources humaines n’est pas toujours optimisée. Le plus souvent, le personnel est géré de manière informelle et opère dans un environnement de travail qui ne dispose…
La fusion-acquisition est une opération effectuée par des entreprises ayant réalisé des bénéfices dans leur secteur d’activité respectif. Elle constitue un grand changement nécessitant une grande compétence. De ce fait, faire appel à un expert…
Le management de projet peut être décomposé en 5 étapes différentes. Par chacune de ces étapes l’activité peut être intense sur une courte période ou à l’inverse elle peut être faible mais constante sur une…
Savoir recruter Un bon management impose la maîtrise de diverses compétences. Selon Lidl le premier atout que toute équipe de management doit avoir se base sur la capacité de reconnaître et de recruter de bons candidats….